銀豐集團2020年三季度工作會：凝心聚力 共劃藍圖
發布時間：2020-09-21
九月，豐收的季節；九月，總結的季節；九月，收獲的季節。
2020年是銀豐集團規劃制定年，為探討集團三年規劃及如何進行戰略落地，9月20日，銀豐集團2020年三季度工作會在銀豐財富廣場成功召開。銀豐集團地產、物業、生物等各板塊省內外公司近170名中高層管理人員齊聚濟南參加會議。
銀豐集團副總裁湯莉
會議開始，銀豐集團副總裁湯莉為大家進行了《銀豐集團三年規劃（2021-2023）概要》的宣貫，對集團現狀及整體情況進行了介紹，對各板塊三年規劃提出了目標及要求。
為了讓大家更好的進行戰略規劃及落地，會議還邀請到山東大學管理學院張曉峰教授為大家做《戰略制定及執行》的專題講座。張曉峰教授風趣幽默、深入淺出地從戰略聚焦、戰略溝通、思想共識、制定戰略規劃的工具等方面進行了全面、專業的分享。
山東大學管理學院張曉峰
會議上，各公司分別派出代表進行了會議議題相關的分享發言，從各自角度闡述了公司三年規劃的考慮和理解，分析了自身，指出了問題，分享了經驗，進行了戰略對標，提出了具體的措施和建議，給大家帶來了啟發和收獲。
分會場討論
分會場討論
結合銀豐集團董事長的要求及上午張曉峰教授的課程，參會人員進行了分會場的討論，大家踴躍發言，各抒己見，再次思考三年規劃中存在的問題，統一了思想和認識，并就討論成果向大會做匯報。
銀豐集團董事長王偉
隨后，銀豐集團董事長王偉發表了重要講話，董事長首先對大家的討論成果表達了贊許，認為大家為三年規劃的落實和豐富提供了很多合理的建議，并對集團上個三年來求真務實、兢兢業業工作的成果給予了肯定。王偉董事長強調銀豐集團三年規劃制定的整體邏輯，要有進取心，又要防冒進，要充分分析自身優勢和劣勢，找差距，定目標。同時，董事長根據各板塊不同業務模式，做了深刻的剖析和指導，提出了適合各版塊發展的目標和要求。
本次會議的召開為集團三年規劃的制定和落實指明了方向。參會人員將全面貫徹落實會議精神，做好規劃、落實好規劃，根據三年規劃形成一個動力更強、結構更優、質量更高的優秀企業。